Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade de Sabará, para a disciplina de Teoria Geral da Administração. Prof: Rogério Visacro.

RELATÓRIO - O DIABO VESTE PRADA

           O Diabo veste Prada retrata os bastidores da revista Runway, uma importante publicação e referência no mundo da moda.

A revista é conduzida com mão de ferro por Miranda Priestly, uma poderosa executiva que utiliza de todos os artifícios para manipular e controlar seus colaboradores.

A história se desenrola a partir da contratação de Andréa – Andy Sachs para o cargo de segunda assistente de Miranda. Jornalista recém-formada e sem conhecimento algum sobre moda, embora insegura e aparentemente inadequada ao cargo, não se aniquila diante da frieza de Miranda.

Aos poucos Andy vai se envolvendo com a revista e com o mundo da moda, tornando-se uma elegante assistente. Começa um processo de produção, efeito de fascínio do poder e de sua auto-estima.

Miranda precisa de uma estrutura a sua altura, não pelo status que promove ou ostenta, mas para estar a altura de suas exigências e dos resultados que pode dar. Mesmo sendo chefe precisa apresentar resultados. Nenhuma estrutura ou organização sobrevive sem resultados.

Assistindo ao filme entende-se melhor que eficiência é o processo, é o fazer “direitinho” e “arrumadinho”, mas não é só isso, precisa-se da eficácia que é o resultado, que é o lucro, a economia que se fez, a qualidade que se esperava e a satisfação em excelência. A chefe Miranda pode parecer hostil e indigesta, mas, funciona. Mesmo com limitações da equipe exige os melhores resultados.

É de fundamental importância se colocar no lugar da Miranda, da necessidade em fazer a equipe funcionar, pois mesmo não parecendo, ela trabalha em equipe. O problema é que a equipe não trabalha “com” ela, mas apenas quer trabalhar “para” ela.
            Ela não espera a mesmice do trabalho bem “feitinho”, ela espera muito mais, exige muito mais, porque ela mesma se supera a todo momento e não pode esperar ou exigir menos de quem esta a seu lado.

Entende-se também no decorrer do filme que superar as expectativas do chefe, do colega, do cliente não tem que ser algo mecânico, seguindo um manual, tem que ser autêntico, inovador, brilhante, ser fashion, ter “paixão”.

Por conseqüência a Andréa, ainda crua em suas considerações, como muitos de nós, ainda presos em nossas crenças e valores. Por isso muitos negócios persistem em dar errado. Ela bateu de frente com a empresa e com a Miranda por muito tempo. Não fazia nada a contento, sempre deixando a desejar, não se identificava com o negocio, porém, tinha o desejo de vencer e de realizar alguma coisa, isso a sustentou.

O filme nos diz que fazer uma reflexão sobre os próprios valores e crenças é de fundamental importância para rever as próprias atitudes e muitas vezes reverter a situação. Muitas vezes mudar o negócio é apenas se adaptar ao que o mercado está sinalizando.
            Finalmente a assistente Andréa percebe que pode muito mais e que não deve desistir tão fácil. Ela se transforma e nos faz ver que não olhamos as coisas pelos olhos dos outros e isso muitas vezes nos compromete alem da conta, ao ponto de desejarmos desistir.
            Andréa passa a agir e antecipar, cada vez mais ganha a confiança e respeito da chefe exigente, surpreendendo-a sempre. Aceita desafios, amplia e usa as redes de contatos e influencia as pessoas.

Portanto não se trata só de poder, às vezes isso não realiza nada, se trata de influência, o querer fazer, o dinamismo, agir diante dos obstáculos antes de ser exigido pelas circunstâncias, tudo isso são comportamentos empreendedores e olha que ainda era uma assistente.

          Contudo em nossa vida profissional temos que ser assistente e pensar como chefe, Ser funcionário e pensar como dono. A assistente é vitoriosa e nos apresentou conquistas profissionais de relevância. Mostrou-nos que realizar todas as coisas com persistência, qualidade, colocando brilho e dinamismo em tudo que se faz é sinal de vitória.